10月29日，江蘇省裝飾集團召開領導班子任命大會。江蘇省裝飾集團董事長鄭小斌，黨委書記周榮根，黨委常委、副總經理王天巡出席會議。

  會上，王天巡代表幕墻新班子成員作了表態發言。他表示，完全擁護集團黨委和集團的決定，在今后的工作中，要團結一致、盡職盡責、嚴于律己、身先士卒，帶領全體員工為幕墻公司的科學發展而努力奮斗。一是要以誠相待，簡單做人，簡單做事，多溝通多商量，相互尊重；二是要以事業為重，努力實現公司“十二五”戰略目標；三是要以身作則、忠誠企業、廉潔自律、勤儉辦企，不搞鋪張浪費。

  鄭小斌董事長首先對新任領導班子表示祝賀。他希望班子組建以后一起商量，一起分擔，共同努力開創幕墻公司新的發展局面。他強調，幕墻公司領導班子承載了光榮的使命，一是要將領導班子建成一個學習的班子，不斷學習技術、市場和管理業務。二是要將班子建設一個團結的班子，班子成員要充分的信任、充分的尊重、充分的溝通。三是要將班子建成務實的班子，一切從幕墻公司的實際出發，定目標、定措施，每一件事抓到實處，抓出結果。

  他要求新任領導班子，一是要做好分工，各司其職，集中時間梳理，盡快編制完成幕墻公司“十二五”發展規劃。二是要把無錫幕墻加工廠建好，為以后的建廠工作積累經驗。三是市場項目經營要取得突破。要貫徹“兩手抓”，一手抓建廠，一手抓市場。盡早接到大項目來提振員工士氣，激勵員工。四是抓好基礎管理。要編制好管理制度和流程，促進生產經營。 最后，他對新任班子提出五點要求：一是要團結協作，榮辱與共。在班子內部和全公司團結協作，同舟共濟；二是要明確分工，責任清晰，求同存異，發揚風格。大事講原則，小事講風格，多溝通，多研究，多商量；三是要集思廣益，民主決策，果斷執行。對班子成員的年度工作業績要按照憑德才、重業績、聽公論、看狀態的標準考核，做到“三同”“三力”，思想同心、目標同向、執行同步，提升凝聚力、執行力、戰斗力。四是形勢逼人、只爭朝夕。要兩手抓，工廠建設和市場拓展同步進行，抓緊把營銷隊伍組織起來，把營銷布局鋪開，對重大項目重點跟蹤，一定在年內實現突破，為明年的發展打下基礎。五是建設完善人力資源體系。要以寬廣的胸懷招賢納士，建立最好的機制，更多的為大家提供發展平臺。