4月27日下午，江蘇省裝飾工程集團黨委書記周榮根，常務副總經理王天巡，集團工程部經理姜志龍到南京軟件園高新一號辦公樓項目檢查指導工作，并在項目經理部會議室召開抓進度促進會，南京軟件園高新一號辦公樓項目經理部全體員工參加了會議，會議由項目經理劉秀云主持。

  在項目現場，周書記一行先到現場檢查項目進展情況，在施工現場詳細了解了工程進度，對現場反映出的問題給予了指導意見。

  在現場檢查結束后，在項目經理部會議室召開項目進度提速會。會上，周書記要求按照“當前工作存在問題，下一步工作計劃”的思路，先后聽取了項目部各崗位工作人員各自工作進展情況匯報。

  聽取項目員工工作匯報后，王天巡常務副總進行點評，他要求對待工作要有系統思維，要系統管理，每一個人都要理清自己的任務目標，明確任務完成的標準，清晰任務完成的路徑，對項目進展中凸顯出的放線、下單、石材等問題，要召開專題討論會，在總計劃制定的前提下，不斷細化工作計劃。

  最后，周書記進行總結講話。他在講話中指出，對待工作要“四帶”即帶感情、帶責任、帶問題、帶成果。針對當前項目進展情況，他要求項目團隊“三按”即按特色定位、按本色做人、按角色辦事，力爭提速項目進度。對此周書記詳細闡述，按特色定位即對人、對項目都要堅持特色定位，在進度不變的情況下，項目經理部要先做出“領頭羊”；按本色做人即項目經理部全體員工要展示自己的亮點、發揮自己的長處，贏得自己人格的高分；按角色辦事即做好自己的本職，但不要局限自己的角色，要有大局觀，要有責任心。講話結束前，他勉勵大家在工作中要時刻牢記“生手怕熟手，熟手怕高手，高手怕失手”。

  南京軟件園高新一號辦公樓項目經理部全體項目工作人員，深受鼓舞，項目經理劉秀云代表項目經理部管理團隊表態，一定不怕困難，端正態度，抓好落實，為確保準時完工，打造精品工程而努力。